借助服務(wù)提供者豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),提出切實可行的改善方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
咨詢診斷(調(diào)研、診斷、出方案)
培訓(xùn)+落地(方案落實、人員培訓(xùn))
輔導(dǎo)實施階段審核、優(yōu)化改進實施落地
咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況,運用知識和經(jīng)驗,為客戶提供咨詢方案
在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等
在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從而提升管理人員技能和素養(yǎng)
咨詢項目實施后,管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果直接或間接為客戶創(chuàng)造價值
項目、運營資源、制度